□何伶俐

据《浏阳日报》报道，正值暑天，市内漂流景点生意火爆。某一天只能接待800人的榴花洞漂流景区就遇到了1200多名游客涌进来。一时之间，景区乱了阵脚，游客抢漂流艇，争救生衣，现场一片混乱。

浏阳漂流企业的服务品质，其实是一直在稳步提升的。但是一个不容忽视的问题是，漂流产业虽然在逐年做大，但接待能力没有及时跟上，这是困扰浏阳漂流业的一个难题。要突破接待能力跟不上这一短板，这就要整个浏阳漂流产业抱成团，只有当浏阳的漂流产业形成统一的堡垒时，我们才能充分分享浏阳漂流这块大蛋糕。

或许，同行是冤家，当某漂流景区的蛋糕吃不完时，它宁愿撑死，也不愿意将蛋糕与其他漂流景区分享。要解决这一问题，笔者认为，只有当我们抱成团，有计划地分享，我们才能获得最大的利益。如果各自为战，那在旺季消化不了而带来的服务质量下降，只会影响浏阳漂流的形象，将外来的客人吓跑，最终利益受损的，还是浏阳整个漂流企业。

浏阳漂流是一个地域品牌、整体品牌，各漂流景区时刻都应装着“一荣俱荣，一损俱损”的理念。在这个蛋糕面前，只要按照规则来，我们不但可以好好地分享这一大蛋糕，而且还能将这块蛋糕做得更大更好。