西北环线（浏阳大道-李畋路）、予倩路（浏阳大道-复兴路）等四条道路全部进入收尾阶段，有望在本月底竣工通车；签订房屋征拆协议179户，征拆任务量刷新了历史纪录；诚心实意给企业当“保姆”、打“下手”、做“店小二”，切实增强企业的获得感和满意度……
　　“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，市水利建设投资有限公司（简称“水建投”）紧紧围绕“产业项目建设年”“营商环境优化年”决策部署，聚焦主题主线、紧盯目标任务，把开展主题教育同推进项目建设、征地拆迁、优化营商环境等工作结合起来，以“一线工作法”推动主题教育走深走实，以解决实际问题、推动经济社会发展成果来检验主题教育成效。文/胡吉星
　　
　　一线促进度 项目建设“踩油门”加速推进
　　11月19日，走进长兴湖东岸D区景观工程施工现场，工地上挖掘机、推土机等机械设备正在紧张作业，不时传来隆隆的机器声；工程车辆忙着运送土石方，现场一派繁忙景象。
　　作为长兴湖景观带闭环工程的重要组成部分，长兴湖东岸D区景观工程总投资约4500万元，总面积7万余平方米，沿湖岸线长约1500米，建设内容包括叶脉广场、沙滩、欢乐广场和游船码头、玻璃观景台等区域，还将种植各类乔木千余株。
　　10月9日，长兴湖东岸D区景观工程正式进场施工。结合主题教育，水建投公司党支部书记、董事长吴世平和公司党员领导干部全面下沉到项目一线，在一线察情况、一线搞协调、一线促进度，力促项目提速增效。“公司主要领导每月至少召开1次现场项目调度推进会，分管领导每周至少到项目现场调度1次，现场代表充分发挥党员干部先锋模范作用，每天驻守在工地，负责督促项目工程进度、保障施工安全等。”水建投副总经理段小虎说。
　　正是采取这样的“一线工作法”，由主要党员领导干部一线调度、现场办公，实现项目建设“踩油门”加速推进。
　　“经过一个多月的奋战，我们已完成栈道、沙滩基础工程，基本完成土石方工程、排水工程，接下来即将进行乔木种植。”长兴湖东岸D区景观工程相关负责人介绍，目前，整个项目正在加速推进，已完成总工程量的30%，较原工期大大提前，预计春节前后可完成建设。
　　随着“一线工作法”的纵深推进，由水建投负责建设的一批道路建设项目同样有了新进展。
　　据介绍，水建投党员干部正以时不我待的紧迫感，加快推进西北环线（浏阳大道-李畋路）、予倩路（浏阳大道-复兴路）、复兴路（菊花石路-予倩路）、清风路（道吾山路-博德路）的扫尾工作。目前，这四条道路已具备通车条件，正在进行绿化工程等附属设施施工，有望在本月底全部竣工通车。
　　
　　一线忙攻坚 征地拆迁任务量刷新历史纪录
　　11月19日晚9时许，夜色已深，关口街道项目建设征地拆迁指挥部内仍灯火通明。水建投征地拆迁安置部副部长邓浩与长兴社区的征迁户面对面，正在耐心细致地宣讲政策并做思想工作。在征拆指挥部奋战两年多的时间里，邓浩每天都要工作到晚上10点以后。
　　今年3月份，长兴片区棚改项目征拆工作正式启动。在水建投、关口街道办事处和市征拆办等单位征拆工作人员的共同攻坚下，截至11月18日，长兴片区共完成房屋征拆协议签订179户。
　　创造如此“征拆速度”，离不开党员在征拆一线攻坚克难。”水建投副总经理郭海斌说，今年以来，水建投突出党建引领，充分发挥党员的先锋模范作用，选派多名党员干部充实到征迁一线，与街道、社区干部拧成一股绳，不分昼夜在征迁一线奋战。
　　邓浩是一名共产党员，征拆工作中，他和同事以实际行动践行“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，充分发扬“5+2”“白加黑”的工作精神，攻坚克难、拔钉除锈，工作到凌晨是常有的事。由于妻子在偏远的乡镇上班，自己又要每天加班至深夜，邓浩只能将还在年幼的儿子接到征地拆迁指挥部里照料，经常要等深夜下班后才能和儿子一起回家。
　　在攻坚过程中，有着十余年党龄的郭海斌同样身先士卒、以身作则，长期驻守在征地拆迁指挥部，冲锋在第一线，战斗在最前沿，与征拆重点对象面对面宣讲政策、沟通思想，用实际行动体现“哪里有需要，哪里就有他的身影；哪里有困难，他就往哪里冲。”
　　不仅如此，水建投征拆干部还主动参与禁违拆违治违工作。每天，邓浩都会花上两个小时在长兴片区8平方公里的区域内开展违建巡查，一旦发现违建立即制止、上报。哪里稍有违建的动向，他就会火速奔向哪里。
　　“对于违建，我们一贯采取严厉制止的态度，通过一线巡查，能够有效防止新增违建的发生。”郭海斌说。
　　
　　一线解难题 切实增强企业获得感、满意度
　　11月19日，锦程大道旁，正在建设中的利通·长兴城项目的高层住宅主体已初具雏形，施工进度最快的住宅楼已经建至9层，多栋住宅楼已完成地面以下结构施工。
　　“项目建设能够进展如此顺利，离不开水建投的大力支持与贴心服务。”利通集团副总经理颜佑成深有感触地说。就在2个多月前，颜佑成还在为利通·长兴城项目的打桩施工发愁：占佳社区居民进出社区的一条主干道和道路两旁的强弱电杆线、路灯就位于长兴城项目地块内，影响了项目的开工建设。
　　水建投党支部得知这一情况后，第一时间深入项目现场了解情况，主动与电力、交通、市政等相关部门进行对接协调，迅速启动长兴项目地块道路改道施工、强弱电杆线和路灯迁移工程，帮助企业解决这一难题。
　　“有几十根电线杆、十余盏路灯需要迁移，还要将道路进行改道施工，这么大的工程量，我们预计至少需要两个月才能完成。”然而，让颜佑成没想到的是，水建投仅用了不到一个月的时间，就完成了全部工程量。“水建投的服务没得说，办事效率非常高，实实在在为企业解决了难题。”
　　营商环境就是生产力，更是竞争力。主题教育开展以来，水建投高度重视优化营商环境建设，始终坚持以企业需求为导向，以企业满意为标准，诚心实意给企业打“下手”、当“保姆”、做“店小二”，实现主题教育与优化营商环境同频共振。
　　“公司采取党员领导干部带头，全体党员参与的模式为企业服务，主要领导周周走访，分管领导日日调度，项目现场代表时时推进，直到问题解决为止。”水建投相关负责人介绍，该公司始终以主人翁的姿态参与长兴片区营商环境的打造，对于企业提出的诉求，不“打太极”,不推卸责任，第一时间上门，竭尽全力帮助企业解决实际难题。同时，明确专人做好项目相关手续帮代办工作，努力实现企业手续办理“零跑腿”。
　　此外，水建投还建立了长兴片区发展问题台账，对入驻企业的业主反映的问题实行拉条挂账，实行领导带队现场办公，限时明责解决现实难题。截至目前，该公司帮助片区入驻企业解决实际困难达20余个，切实增强了企业的获得感、满意度。