红擎领航促发展 新区建设焕新颜

金发集团以党建优势引领发展胜势

浏阳市融媒体中心记者胡吉星

在中国共产党成立105周年之际，金阳新区处处涌动着项目建设的热潮与产业发展的活力：汇远蓝郡保障性租赁住房项目（三期）已进入收尾冲刺阶段，工人们正为近期竣工验收挥洒汗水；普瑞玛公司实验室里精密仪器昼夜运转，“国字号”产业技术平台加速赋能新药研发；“金阳好物”线上线下渠道全面铺开，“湘品出湘”步伐不断加快……

作为金阳新区开发建设的主力军，湖南金阳新城建设发展集团有限公司（以下简称“金发集团”）以系统化党建品牌建设为统领，将红色基因深度融入企业发展血脉，推动党建与城市更新、城市运营、资产经营、生物医药四大业务板块深度融合，把党的政治优势、组织优势持续转化为攻坚克难的强大动力。

截至今年6月底，金发集团49个重点项目全部按节点有序推进；普瑞玛成功获批工信部产业技术基础公共服务平台，斩获600万元中央预算内资金支持；集团综合融资成本连续下降，创历史新低，预计全年可节约财务费用近3000万元。眼下，集团上下正以“时不我待、只争朝夕”的奋斗姿态，以实干实绩向党的生日献礼。

铸魂立根

构建三级品牌矩阵，点燃国企发展“主引擎”

求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。对于国有企业而言，党建是“根”，业务是“叶”；根深才能叶茂，本固方可枝荣。近年来，金发集团党委始终把坚持和加强党的全面领导摆在首位，坚决贯彻落实“两个一以贯之”，严格执行“第一议题”制度，切实把党的领导融入公司治理各环节。

如何让党建引领这个“主引擎”动力更强、转速更稳？金发集团党委给出了自己的答案——构建全域覆盖、立体联动的党建品牌体系。

今年4月底，金发集团召开2026年党风廉政建设、党建工作暨党建品牌发布会议，正式发布这套具有鲜明辨识度的整体党建品牌体系，标志着集团党建工作从“分散推进”向“品牌引领”跨越，进入系统化、标准化、特色化发展新阶段。

这套品牌体系以鲜明的红色党建为底色，彰显国有企业的政治属性与责任担当；以“集团本部+子公司”协同高效的立体化组织体系为支撑，推动党建工作层层传导、全面覆盖；同时锚定党建引领、效益提升、新城建设三大维度同向发力，三者深度融合，共同构成产城融合高质量发展的坚实底座。

围绕这套体系，集团全力构建“1+4+N三级党建品牌矩阵：“1”即集团党建主品牌，锚定整体发展方向；“4”即围绕“城市更新、城市运营、资产经营、生物医药”四大业务板块打造特色子品牌，精准赋能主业发展；“N”即各支部结合实际创建个性化支部品牌，全面激活基层党建末梢。

品牌体系发布只是起点。为让党建品牌理念落地生根，集团党委同步启动了“党旗领航?尖兵淬炼”系列活动——从“铸魂”阶段的理论武装与微宣讲竞赛，到“强基”阶段的业务培训与“金点子”征集，再到“砺剑”阶段的实战比武与风采展示，形成了贯穿全年的党建引领“工作链条”。活动设置“金牌尖兵”“银牌尖兵”及“项目建设之星”“创收大咖”等单项奖，将比赛成绩作为年度评优评先、职级晋升的重要参考——让党员“比”有擂台、“争”有坐标、“赛”有回报。

在全域党建品牌体系的引领带动下，集团各业务板块捷报频传：生物医药板块，普瑞玛公司成功跻身国家级产业技术基础公共服务平台行列，成为湖南省6家入选单位之一，累计为近700家企业完成非临床研究600余项，直接降低企业新药研发投入30%以上；城市运营板块，“湖南智联云采供需平台”入驻企业突破60家，累计交易额超2000万元，“金阳好物”区域公共品牌首次亮相国家级农食盛会，与多地采购商达成合作意向；资产经营板块，通过盘活土地、房产等存量资产，上半年实现经营收入超1.3亿元，厂房整体出租率96%、办公楼整体出租率100%；项目建设板块，长郡高中新建项目、金阳产业工人俱乐部等民生工程竣工交付，为产城融合注入强劲动力。

堡垒攻坚

党委点题党支部破题，激活基层党建“红细胞”

离开业务抓党建，犹如空中楼阁；脱离党建抓业务，则会迷失方向。

金发集团党委下辖第一党支部、第二党支部、产建投公司党支部、普瑞玛公司党支部、智慧城市公司党支部等战斗单元，各自面对的业务场景差异巨大，如果用一个模子去“套”，必然会陷入“两张皮”的老毛病。

破解之道，就是“一支部一特色”——党委点题、支部破题，让每个支部围绕自身最核心的业务痛点去认领课题、攻坚破局。

资金是企业的血液。聚焦法人治理改革与融资化债核心任务，第一党支部打造“红领金算?融资尖兵”品牌，成立“融资提质”党员突击队，由资金管理部骨干领衔，把“党旗插在融资链上，党员冲在降本一线”作为核心理念。今年以来，突击队抢抓债市利率低位窗口，主动对接各家金融机构，推动存量债务综合成本持续下行，较年初下降12个基点；成功发行绿色电子信息元器件产业园、绿色储能材料制造产业园两大专项债，获批资金12亿元。

第二党支部则是筑牢国有资产防线的“守门员”。支部聚焦招投标合规、工程造价管控、国有资产保值增值三大主业，打造“三专护航?精益增效”品牌，在关键业务条线设立“三专先锋岗”。在招采一线，支部严格执行“阳光招标”，截至今年6月底通过公开招标、询价采购等环节节约资金逾4200万元，招标流程全面合规、无重大风险事件；在成本管控上，支部完成预结算审核近200个，累计审减节约建设资金数千万元，以硬核的数字诠释了什么叫“党建+专业=效益”。

项目建设一线，产建投公司党支部以“奋斗”为特色课题，实施“精品工程红标行动”，设立党员先锋岗、责任区，组建攻坚小组，党员带头踏勘现场、推敲方案、督促施工，助力项目建设跑出“加速度”。今年上半年，产建投公司完成24个项目立项备案、17个城市更新项目前期设计，建成通车北盛大道、永隆路等9条道路，完成金阳新城高新片区市政污水管网等5个配套项目建设，为园区产业发展提供了坚实支撑。

在生物医药这一新质生产力的核心赛道上，普瑞玛公司党支部以“红心闪‘药’”为品牌，聚焦“创新”的破题方向，打造“上市攻坚红色引擎”，瞄准国际前沿，攻克了一个又一个技术壁垒。在这支以博士、硕士为主力的专业团队中，科研一线党组织全面覆盖，党员示范岗、攻坚岗全面设立，重大项目党员牵头率达到100%。如今，普瑞玛已成为湖南生物医药创新转化的核心载体，行业影响力持续提升。

作为集团市场化转型的“探路者”，智慧城市公司党支部以“红心甄选·金阳好物”为抓手，突破传统思维，构建面向新型智慧城市的数字产业服务体系。支部搭建湖南智联云采供需平台，设置四大供需板块，让企业可以像“点外卖”一样便捷对接各类服务；“金阳好物”运营团队的党员们严格筛选优质产品，开通京东、抖音等线上店铺，首次亮相国家级农食盛会就收获颇丰。截至今年6月底，平台累计交易额超2000万元，“金阳好物”实现营收160万元，成为“湘品出湘”的重要载体。

铁军担当

实干践诺显初心，挺起干事创业“硬脊梁”

在金发集团，有一个朴素却有力的共识——党建工作成效好不好，不看总结材料上写了什么，看急难险重任务面前党员往哪站、怎么干。

在融资化债领域，金发集团面临存量债务压降和融资平台退出的双重压力。集团党委主要领导亲自挂帅，凭借深厚的政策功底和丰富的金融资源统筹经验，牵头制定“一债一策”化债方案，并多次带队对接政策性银行和国有大行，推动高层战略合作，从顶层设计层面打通融资堵点，2025年一举将集团存量债务综合成本压降至全市最低梯队。今年以来，在集团党委主要领导的高位推动和精准指导下，第一支部党员骨干带领资金管理部团队成员发扬“钉钉子”精神，逐笔梳理存量债务台账，反复研究国家金融政策，全面对接政策性低息资金置换高成本短期流贷，最终推动集团综合融资成本降至历史最低水平。

降本增效是国有企业精细管理、精益运营的重要手段。第二党支部书记充分发挥“头雁”效应，统筹推进自行招采与预结算评审，年均节约外委成本245万；近三年累计核减工程款超4.4亿元，妥善处置某企业大额债权等陈年积案，查处计量漏洞为集团挽回损失千万余元。第二支部党员骨干带领成本内控部团队，对每一个项目的预算、结算“斤斤计较”，2025年牵头完成项目评审200余个，审减节约资金超1.2亿元，同时主动对接联点企业，高效解决厂房扩建手续及出入口交通安全隐患。

走进汇远蓝郡保障性租赁住房项目（三期）现场，21栋现代化建筑整齐排列、气势恢宏，工人们正全力冲刺竣工验收节点。项目建设之初，产建投公司技术部党员创新设计流程、优化施工步骤，将整体设计拆分为正负零以下与正负零以上两个阶段，推动项目较原计划提前15天完成进场筹备。产建投公司工程部党员主要负责产业配套、基础设施等项目建设，他们常年节假日坚守工地现场，严把质量安全关，所管工程项目均实现安全质量零事故，用扎实的管理成效交出满意答卷。

在普瑞玛公司，党支部书记作为企业负责人、党建领头人，带领团队日夜攻关，推动公司实现营业收入过亿元，并获批为工信部产业技术基础公共服务平台和湖南省首批创新药物概念验证中心，成为省内生物医药创新转化核心载体和平台。支部党员骨干领衔攻关，不仅攻克多项医疗器械和药品安全评价技术专利壁垒，还牵头建立湖南省神经精神药物动物行为学平台、符合国际标准的质量体系，完成痛阈值检测优化等11项技术突破，推动了公司科研成果的快速转化。

从金融战场到项目工地，从科研实验室到市场最前沿，金发集团的党员们用汗水和智慧，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，他们正是“党旗领航·尖兵淬炼”活动中最生动的注脚，是驱动金发集团高质量发展的中坚力量。

笃行致远

品牌赋能，绘就发展新图景

党建品牌建设非一日之功，重在持续深耕、久久为功。站在“十五五”规划开局、园区迈向“三十而立”的关键节点，金发集团将紧扣园区“树产城标杆、创全国一流”奋斗目标，推动党建工作与城市更新、城市运营、资产经营、生物医药四大板块深度嵌合，把党的政治优势、组织优势源源不断转化为集团攻坚克难、转型发展的制胜动能。

一方面，集团将始终把政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习党的创新理论特别是国资国企改革重要论述，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，压紧压实党建、党风廉政建设、意识形态“三个责任制”，严格规范“三重一大”决策程序，强化党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，确保集团改革发展始终沿着正确政治方向推进。另一方面，将持续推进党支部“五化”建设提质增效，选优配强支部班子，注重在项目建设一线、改革创新前沿、青年业务骨干中发展党员，找准党建工作服务四大板块业务的切入点和着力点，推动党建与业务深融互促，让党建优势真正转化为看得见的发展实绩。

此外，集团还将持之以恒纠治“四风”，大力弘扬“实字当头、干字为先”的务实作风，纵深推进“清廉金发”建设，健全担当作为激励和保护机制，用好监督执纪“四种形态”，同时深化“党委点题、支部破题”工作机制，开展“党旗领航?尖兵淬炼”系列活动，坚持党建带工建、带团建、带妇建，做实职工关怀帮扶，讲好一线奋斗故事，凝聚起上下同心、共谋发展的强大合力，以高质量党建为金阳新区产城融合高质量发展注入持久动力。