市交发集团以党建强根基，以改革启新局

固本兴业，跑出交通发展“加速度”

浏阳市融媒体中心记者李小雷

清晨6点，浏阳道吾山路公交场站还浸在薄薄的晨雾里，佩戴党员徽章的驾驶员已开始做发车前的准备。围绕“党员示范车”，他们逐一检查轮胎气压、制动性能，擦拭车厢标识，确保每一趟出行都安全稳妥。“五星驾驶员”，是市交发集团第二党支部的党建品牌，也是全体公交党员的行动承诺。

这一幕日常场景，是市交发集团以党建引领发展的生动缩影。今年以来，市交发集团把党建工作作为企业发展的“根”和“魂”，将党建工作与项目建设、民生服务、企业发展深度融合，以“拼在一线、干在实处”的姿态，为浏阳高质量发展筑牢幸福底座。

党建引领

把牢国企改革“方向盘”

2026年是市交发集团组建后的开局之年，也是国企改革深化提升的关键之年。市交发集团始终坚持党的全面领导，把党建工作嵌入公司治理全链条，完善党总支前置研究讨论重大经营管理事项制度，厘清各治理主体权责边界，让“党建引领”从制度要求转化为实实在在的治理效能。

走进市交发集团，墙上的党建工作栏里，《2026年交发集团党建工作要点》列了满满八页，涵盖工作方方面面。根据党建工作要点，市交发集团今年深入推进“一支部一品牌”创建，推动党建与业务深度融合。

市交发集团第一党支部以推进企业升级为目标，发动党员在国企改革、AA+创建等方面走在前、作示范，推动取得东方金诚、联合资信AA+信用评级，国企改革成效持续凸显；市交发集团第二党支部针对公交一线党员“早出晚归、分散作业”的特点，把学习课堂搬进场站，通过班前微学习、线上推送学习资料，实现党员教育全覆盖；市交发集团第三党支部则跨板块整合公务车租赁、工程检测、候机厅服务资源，打通业务壁垒，实现客源互引、技术互助，让支部战斗堡垒筑在一线、党员先锋作用发挥在一线。

队伍建设是改革发展的核心支撑。2025年以来，市交发集团深化三项制度改革，通过中层竞聘、双向选择实现37名管理岗人员跨部室、跨公司交流，市场化招录财务、工程、信息化等专业人才14名。同时搭建“周课堂”培训平台，累计开展各类培训80余期，出台学历提升激励方案，建立后备人才储备库，以动态优化的人才机制激活发展内生动力。

党建根基不断夯实，人才动能持续释放，为市交发集团重大项目攻坚、发展提质增效注入了源源不断的战斗力。

攻坚破局

勇当高质量发展“排头兵”

项目是发展的硬支撑，市交发集团成立党员攻坚专班，倒排工期、挂图作战，推动重点项目落地见效。

位于蕉溪镇早田村的浏阳一仓储物流项目（一期）建筑面积3万余平方米，建成后将大幅提升湘东北片区相关物资调度与处置能力。走进项目现场，市交发集团年轻党员干部正带领党员倒排工期、挂图作战，力争年内建成投用。

在基础设施提质方面，市交发集团持续完善交通路网配套，先后实施金阳大道相关配套建设和荷文公路全线亮灯工程。项目实施过程中，党员服务队逐杆排查线路、连夜调试设备，提前完成全部亮灯任务，彻底消除村民夜间出行的安全隐患。

与此同时，市交发集团深耕产业运营，深化“公交+文旅”“公交+定制”“客货邮”融合发展，拓展新能源、仓储物流、广告运营等业态，推动传统业务向精细化、高附加值转型。

抓项目，必须守牢安全底线。今年以来，市交发集团深入推进安全生产治本攻坚三年行动，出台安全生产风险隐患大排查大整治方案，聚焦道路交通、建筑施工、消防等重点领域，党员带头开展滚动式排查，建立隐患清单化、销号式整改机制。同时推出安全生产举报奖励制度，鼓励全员参与隐患排查，构建“人人讲安全、个个会应急”的安全防控体系，以党建责任链筑牢安全发展防线。

民生为本

织密群众出行“幸福网”

在攻坚发展的同时，市交发集团始终坚守国企公益属性，把为民服务作为党建工作的落脚点，让群众出行的幸福感持续升级。

公交连着千家万户的日常。市交发集团第二党支部深耕城乡公交服务，推动公交线网全市行政村（社区）全覆盖，解决30余万农村群众“出行难”问题；落实低票价政策，保障65周岁以上老年人、14周岁以下未成年人、退役军人等群体免费乘车，年享受优免政策群众超750万人次，让公共交通的普惠性落到实处。

日常运营中，党员驾驶员带头践行文明服务，带动全线形成敬老爱幼、拾金不昧的良好风尚，累计涌现好人好事3600余起，归还失物价值超28万元，收到群众锦旗与表扬200余次；连续多年开展“爱心送考”“公交进校园”公益活动，针对周末焰火秀开通烟花夜巴士，服务游客超22万人次；围绕园区、学校、医院开通定制公交，服务企业300余家，让公交服务精准贴合不同群体的出行需求。

绿色出行的底色也在不断擦亮。市交发集团累计更新纯电动公交175台，新能源车辆占比提升至64.5%，建成充电站6座、充电桩92个。智能调度系统、掌上公交App全面升级，公交出行的便捷度、舒适度持续提升，把“人民满意公交”的承诺写在了浏阳的城乡道路上。

站在“十五五”开局新起点，市交发集团将持续以党建为引领，握紧发展“方向盘”、踩实攻坚“油门板”、校准民生“导航线”，在国企市场化转型的赛道上奋楫争先，为浏阳高质量发展贡献交发力量。

访谈

以党建之魂筑发展之基

浏阳日报：2026年是市交发集团成立元年，集团如何在党建引领之下开好局、起好步？

付浩（市交发集团党总支书记、董事长）：市交发集团始终坚持“党建引领、改革赋能、民生为本、安全筑基”的总体思路，把党的领导融入公司治理各环节。一方面完善治理体系，严格落实“三重一大”事项党总支前置研究机制，健全“第一议题”学习制度，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进；另一方面抓实基层党建，推进“一支部一品牌”创建，让每个支部都成为战斗堡垒。同时深化三项制度改革，建强人才梯队，以队伍活力激发发展动力，为集团转型发展筑牢根基。

浏阳日报：作为民生类国企，集团如何更好践行社会责任、服务群众出行？

付浩：公交是最贴近群众的民生事业，我们始终把“服务为民”放在首位。接下来将持续优化城乡公交线网布局，提升运营服务品质，落实好各项惠民票价政策，让群众出行更便捷、更实惠。同时推动“五星驾驶员”等党建品牌建设，以党员示范带动全员服务提升，主动承担应急保障、公益运输等社会责任，让群众切实感受到交通发展的温度与质感。

浏阳日报：在项目攻坚和产业转型上，集团接下来有哪些重点布局？

付浩：我们将坚持“项目为王、产业为要”，持续推进党建与业务深度融合，抓实交通基础设施建设，在交通配套、新兴业态赛道上主动突围、抢占先机，夯实发展硬支撑；同时聚焦主责主业延伸产业链条，深化“交通+”融合发展，培育新的经济增长点，推动集团从传统融资平台向市场化经营主体稳步转型。