文丨林湘国

党的二十届三中全会提出了“推进主流媒体系统性变革”的新要求，扎根基层的县级融媒体中心如何适应新时代新变化新要求？浏阳市融媒体中心以“新闻+服务”为抓手，聚焦主责主业、创新体制机制、提升智慧服务，全力推动内容供给侧改革，在未来媒体变革和变局中赢得先机。

在践行使命中做强主责主业。媒体万变不离其宗，好内容是永恒主题，新媒体发展同样如此。浏阳融媒将“出爆品、上央媒、创国优”作为新媒体内容生产的一条“硬杠杠”，让广大记者编辑入脑入心，围绕中心，服务大局，组织新媒体创作，让有思想、有温度、有品质的优秀作品占领移动端，努力使主流作品有流量、流量作品有能量，使主流舆论声音更有力量。一批精品力作从制作间跃入新媒体网络大潮，激起的互动和反馈如同浪花一般奔涌。比如紧扣“‘两重’‘两新’送解优专项行动”这一主题，充分运用短视频等传播手段，将政策送到市民指尖、将顾客引流至商户店间，以舆论引导之力激发市场活力、掀起消费热潮。又如，围绕浏阳周末焰火，持续放大“烟花”这一文化IP，通过直播、短视频、图文、海报等，在微信、短视频、小红书等平台全方位传播，创造了“176万人同时在线6秒抢光2000张‘一元门票’”的经典传播案例，深度赋能浏阳文旅产业发展。

在守正创新中改革体制机制。浏阳融媒让主力军挺进主战场，突出发展新媒体，系统规划媒体机构、平台、项目、人才深度融合，通过机制创新推动更深变革。团队从组建之初的677人精简至目前的458人，成功减员增效。引入先进媒体技术设备，着力培养全媒体采编人才，逐步建立适应全媒体生产传播的工作机制和评价体系。打造融媒矩阵，目前总粉丝量接近800万，统筹全媒体资源和生产要素，建立媒资数据库，提高内容生产效率和质量，形成“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动、全媒覆盖”传播体系。做强“掌上浏阳”综合客户端，下载量达70万人次，被中宣部推评为全国7个具有示范意义的县融客户端之一。形成以“微浏阳”为头部平台的微信矩阵，连续四年获评“长沙市最佳政务微信公众号”。建立适应媒体传播规律的考核机制，以阅读量、点赞量等传播率定稿分，发挥绩效考核指挥棒作用，鼓励记者编辑业务转型，向全能型全媒体记者方向发展，提升传播质效、壮大平台影响。

在提升服务中赋能社会治理。推进媒体融合与智慧城市建设互融互通，以新媒体技术赋能基层社会治理。浏阳融媒依托“掌上浏阳”综合客户端，以新闻资讯吸引初始引流、以大型活动带动热点流量、以电子商务捕获消费流量、以智慧城市项目锁定终端流量，同时注重数据资产的整理和开发，打造全市数据储存分析应用和运营平台，整合媒体资讯、对接政府信息、收集行业数据，为市委、市政府提供决策参考。目前开发运营“文明实践中心”“矛盾纠纷多元化解”“三长制”“云上清廉浏阳”“烟花云”“一机游浏阳”等“智慧城市”项目36个，服务政用、民用、商用，获17个软件著作权证书，成为浏阳“智慧城市”和信息化建设的主力军，旗下云商公司获评“省高新技术企业”。全面实现“新闻+服务”综合能力提升，成为助推基层社会治理的有效抓手，全新塑造了主流舆论格局。

（作者系浏阳市融媒体中心党组书记、主任）